制造业信息化市场将面临八大变局
作者:leye乐鱼娱乐app 发布时间:2021-12-25 01:11
本文摘要:制造业是我国国民经济的最重要支柱产业。中国未来的较为优势依然在制造业。因此,减缓制造业的信息化建设对于减缓我国现代化的进程具备最重要的意义。 近年来,我国的制造业信息化获得了尚之信的成绩。到2003年6月制造业信息化指数快速增长超过18%。国家信息化项目管理中心和互联网周刊公布的'中国企业信息化500强劲'的调查结果显示:在'500强劲'中有400家以上归属于制造业企业。

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制造业是我国国民经济的最重要支柱产业。中国未来的较为优势依然在制造业。因此,减缓制造业的信息化建设对于减缓我国现代化的进程具备最重要的意义。

  近年来,我国的制造业信息化获得了尚之信的成绩。到2003年6月制造业信息化指数快速增长超过18%。国家信息化项目管理中心和互联网周刊公布的'中国企业信息化500强劲'的调查结果显示:在'500强劲'中有400家以上归属于制造业企业。

  中国虽然正在向制造业大国转化成,但应当看见,中国生产的产品品种较少,附加值和技术含量还较低,目前确实在全球市场上正处于*水平的制造业企业则较少。从制造业的人均劳动生产率看,相比之下领先于发达国家。尤其是建构产业的主体技术多依*国外,企业集中度较低,有自律知识产权的产品较少,而且环绕大型骨干企业的中小企业群体也并未构成。

距离构建决策信息化、生产过程信息化、市场需求和生产供给信息化、企业管理和社会管理信息化的目标,还有相当大一段距离。  因此,要减缓制造业的发展,制造业信息化产品的生产企业和为制造业服务的信息化产品和方案提供商,都应当做到和了解世界制造业的发展态势和发展特点,必需分析和看清楚制造业信息产品化市场早已再次发生和正在再次发生的变化。  把脉世界制造业的五大变局研究中国制造业信息化产品市场,必需了解和做到世界制造业市场的变化。

  从20世纪80、90年代开始,由于信息技术的推展,国际制造业早已再次发生了根本性变化。这种变化是:  1、由实体生产向'虚拟世界生产'改变  由实体生产向'虚拟世界生产'改变是国际制造业在信息技术推展下产生的明显变化。  虚拟世界生产只有在信息技术充份发展的条件下才能展开。

虚拟世界生产凭借先进设备的信息传播手段和无形资产去统合别人的资源、别人的力量,以其独特的核心能力展开整体策划或资源调配,就能构建其战略设想。如美国知名的耐克公司:自己只生产'耐克鞋'关键的气垫系统,其余仅有由外部加工制造商获取。凭借其独有的设计能力,耐克公司将主要精力集中于新产品的研发和市场营销上,通过无形资产输入,在全球范围生产和销售'耐克牌'运动鞋,其产值频仍以20%的速度递减。

  2、由几乎生产向网络化总装生产转化成  网络获取了制造商和加工厂之间的*较短路径相连和*慢速度成交价的现实可能性。利用这一优势,制造业在全球范围内创建零部件的加工基地,自己负责管理产品的总装与营销的经营模式,近年来取得了飞速发展。

  如波音747飞机的450万个零部件,就来自近10个国家,1000多家大企业,15000多家小企业。由英国总装生产的汽车:其发电机来自瑞典;掌控设备来自德国;底盘、弹簧来自美国;车身来自意大利。网络,早已沦为过程控制的调度、指挥官和控制中心。

  3、由本地生产向移往生产转化成  当前,制造业跨国移往的总趋势是由发达国家向发展中国家移往;由技术*国向其他国家蔓延。这种移往引人注目的展现出在两个方面。  其一是:由于发达国家的劳动力成本的日益减少,他们开始把传统的、劳动密集型的制造业,争相横过发展中国家,利用发展中国家廉价的劳动力,力求在全球竞争中获得成本优势。

  其二是:由于发达国家企业面对来自环境保护方面的压力日增,被迫他们将对环境具备较小负面影响的资源与劳动密集型的传统制造业,横过发展中国家,实施污染移往。  网络使这种跨国移往沦为了有可能。他们通过网上展开原材料的订购和拨给,展开生产的调度和管理,又通过网络把产品销往全球市场。

  4、由全然生产向生产服务业转化成  由于制造业从总体上来说利润呈圆形递增趋势,而科学知识密集型服务业则呈圆形利润递减趋势,跨国生产公司出于追赶利润的必须,争相调整其战略,将竞争重点从产品生产改向客户服务,以提升制造业的利润能力。  如标准化电器(GE)明确提出要把GE由制造业公司改变为服务业公司,并早已展开了战略调整。原先制造业的业务则展开移往或外包。

这种跨国公司战略结构的调整,也在相当大程度上增进了制造业的跨国移往。  美国明晰地反应了这种移往的趋势。1980年至1990年10年间,美国对印度必要投资的90.8%、对台湾必要投资的75.1%、对新加坡必要投资的66.6%、对菲律宾必要投资的75.1%,都在制造业或生产服务业中寻找了技术与资本的对接点。  5、由封闭型技术研究向全球化合作研究转化成  制造业企业间的战略并购造成了制造业资源的重新配置。

以往制造业的技术研发多是在堵塞状态下,独自一人展开。为托高新技术的生命周期,增加研发风险,提升竞争力,制造业跨国公司渐渐强化了研究研发的全球化合作。在美国的硅谷地区,30%的研究与研发工作是在日本与欧洲展开的,90%的装配工作是在第三世界展开的。

  从1990年起,中国大陆吸收外资已约2300亿美元。中国当作一个世界制造业的生产基地,跨国公司正在将其研发中心,以难以置信的规模和速度向中国移往。  联合国贸发会议公布的调查数字表明,目前《财富》五百强公司中最迟400家在中国投资了2000多个项目。

世界上许多出名的电脑、电子产品、电信设备、石油化工等制造商,已加快向中国移往。目前已不仅是生产的移往,而是还包括订购、研发等在内的一体化移往。  前不久世界五百强名列第九的美国通用电气具体宣告,在2005年以前,该公司在中国大陆的年采购额将超过50亿美元。该公司在上海创建的研发中心也已沦为其全球三大研发中心之一。

无独有偶,摩托罗拉(中国)公司也于日前宣告,未来5年在中国大陆的研发投放将突破100亿元人民币。年产值也有望多达100亿美元,占该公司全球总额的三分之一。  通过对以上制造业五大变局的研究,我们看见:中国的生产企业早已处在国内、国外市场一体化、国内、国外竞争对手一体化的竞争环境中了。这也就是说:制造业的信息化是在企业积极参与国际竞争,争夺战国际资源的大环境下展开的。

在这一过程中,制造业信息化意味着展开计算机设计和生产,展开计算机构建生产技术的应用于,展开设计手段的技术横跨和构建网上办公,似乎早已近无法适应环境经济全球化的拒绝和市场竞争的必须。  五大变局冲击下的八大变化在世界制造业五大变局的冲击和影响下,我国制造业信息化的产品市场也再次发生了和再次发生着许多变化。了解、研究和做到这些变化,才能使我们自律生产的信息化产品跟上时代的节奏,适应环境制造业企业发展的必须。

我国制造业信息化产品市场都再次发生了那些变化呢?  一、市场主体,将由方案提供商变为方案应用于商  我国网络经济发展到今天一个最重要的变化就是:几个或几十个软件制造商、信息产品供应商把持媒体,唆使市场、造势市场时代的落幕。广大企业和企业家正以即是信息的需求者,消费者又是信息的创造者的姿态。

昂首阔步地踏上了信息消费的主战场,理直气壮地沦为了网络信息产品消费的主体。  这种主体地位的改变,将使制造业企业由被动消费变为主动消费。自由选择消费,较为消费,计算出来信息化投入产出成本、计算出来信息管理质量成本的崭新消费观念终将逐步奠定和构成。

'网络产品的骗战略'、'铺天盖地广告的造势战略'、'借名人之嘴的点金战略'、'用红头文件擅自促销信息产品的命令战略'都将渐渐丧失其光环和锐气。  哪些技术、哪些产品、哪些软件、哪些方案能为消费者带给效率、带给效益、带给商机、带给市场的才将是在未来市场上站得住,叫得敲,吃得开的产品;才将是具备生命力、有竞争力的产品。  反应这种变化的*典型的案例是奥克斯集团。

2001年,在国内外众多实行ERP告终案例的警告声中,奥克斯敢为人先,投资2500万,决意上马ERP.一年半以后,项目乘势获得成功。沦为了我国民营企业顺利实行ERP的典范。  奥克斯顺利实行ERP的一个秘密武器和基本经验,就是信息化项目中的主体意识。奥克斯确认了企业是信息化主体的战略定位;奠定了企业信息化就要闻实质的战略目标;奠定了企业主要领导是信息化项目第一责任人的问责原则。

正是这'三个奠定',使奥克斯走进了一条民营企业信息化的成功之路。  二、市场较量,方案将沦为竞争的第一较量点  方案是企业的一面镜子。

是一个信息产品供应商技术内涵、管理能力和服务质量的外在展现出。寂静的方案本身就不会沦为一种有形的竞争力。  当前,制造业信息化的方案满天飞。在IT168的组织的信息化*对25000个方案的评审中,科学性严重不足,安全性过于,扩展性不保。

*模块冲刷,图示唬人的方案占到了近四成多。非常一批方案专栏作家,不懂撰写信息化方案的拒绝,要点和基本常识。

  随着制造业企业主体消费意识的强化和全民信息化水平的提升,这种'积木方案','狮子大张口,信天要价的方案'和'主方案要价不低,确保方案要价难以置信'的钓鱼方案都将丧失其光环和油彩。  制造业信息化供应商竞争的PK将首先在方案获取的环节进行。

当前的大量信息化项目的招标中早已看到了这种竞争的硝烟。这种制造业信息化方案的竞争有两个*显著的特点。其一是:将提高方案本身的科学性和先进性。

没技术含量的,没自律知识产权的、没制造业自身特点的方案将渐渐退出市场。其二是方案的个性化不仅反映在符合应用于商技术层面的拒绝,而且要符合其增值性拒绝。  游龙网络科技前不久在《联通CDMAWAP网关运营确保方案》的替代性中,早已表明了这种较量特点。该方案突破了模块冲刷的同质化围城。

留意了为客户展开业务运营中的增值性思维。表明了方案提供商的技术底蕴,设计水平和对信息化项目本质的深刻理解。尤其是:需要'分析由于性能原因给客户带给的商务影响',并展开网络性能对商务影响的分析,明确提出改良措施。

表明了自己的研发能力和实行实力。这样的方案提供商才有可能是未来的赢家。  哪一个方案提供商都在讲为客户负责管理,叫客户失望。

但是,客户确实必须的不是骗。不是填模块、挂积木的玩家。  一个客户有可能几乎没预感、没想起的问题。

作为方案提供商想起了,而且为此展开了严谨的逻辑设计和思维。这才是一种确实为客户负责管理的精神。

也才是一种确实个性化的方案。  因此,在未来的方案比拚中,方案设计将不会由策划设计改变为图示现代科学设计,检验性设计。

以检验其方案的正确性、可*性和安全性。这是信息化方案设计中的众多突破和提高。这伴随着一个全新方案时代的来临。

  这种用图示性现代科学,来印证逻辑设计思路的作法,即是十分高明的,又是没深刻印象分析和非常丰富经验的方案专栏作家做到将近的。很多方案:'写出着像朵花,运营不经咵'.遭受不了运营的检验。终将在方案的较量和对决中首先败下阵来。

  三、方案设计,将由技术制约改变为管理*;  随着方案竞争的进行,方案设计和方案文学创作也将由技术主导型向管理*型转化成。先进设备的管理思想和管理理念将在制造业信息化方案中获得渗入和反映。  制造业信息化过程中的许多进展和成绩,当我们把它放到世界制造业五大变局的显微镜下去缩放后,不会让我们看见其中的差距和严重不足,使我们提防和反省。

  我国某纺织品生产企业,在实行信息化前,统计人员根本无法短时间内递交统计资料报表。更加无法回答'今天的断纱有多少'、'今天走机(一种质问题)多少次'、'发狂数多少'等问题。  实行质量信息管理后,创建了质量追踪体系,终端机每天在七大工序能收集10万条产、质量数据,不仅完备了从棉花进厂检验到产品入库各阶段质量指标的记录和分析,构建了较慢、便利的产品质量跟踪,还对用户的质量对系统作出快速反应。  这应当说道是尚之信的。

但是,当我们研究了世界制造业的五大变局后找到:世界上那些实行网络化总装生产的企业,早就经由'质量掌控',发展为:'质量成本掌控'.这种管理理念的发展、变化和提高,早已把我们相比之下的甩在了后边。  分析一起,这种差距在技术上吗?没!  就技术层面而言,'质量掌控'和'质量成本掌控'并没多大的技术难度。资金投入也会有过于多的减少。

差距主要在管理思想和管理理念上。  因此,信息化方案提供商无法在管理理念上尽早有一个质的发展和提高,就不会杨家跟在别人后面'第一时间发展'.这样,制造业企业怎样和跨国企业竞争?!  令人高兴的是,*将近早已有少数制造业信息化产品提供商洞悉了这个道理。新一代电子政务系统的建构中,用友政务软件早已将基于制造业信息化中的若干理念平行移往和拓展伸延到电子政务领域。沦为了GRP(政府资源规划)系统。

  在日前举办的第四届中国(广州)国际信息产业周上,用友政务软件有限公司总经理严绍业认同的说道:这种新一代电子政务的应用于系统能取得成功,'除了应用软件这个关键点之外,GRP理念是其基础'.四、电子货币服务,将沦为软件商最重要的利润点  当前,在信息化建设项目中,服务电子货币早已沦为夺得市场和商机的一种竞争能力。  据IDC统计资料,2000年全球IT服务消费超过3950亿美元。

到2005年,未来将会在此基础上之后减少3050亿美元,总额将超过7000亿美元。IT服务消费额于是以以每年12%的速度递减。其亚太地区(日本除外)是IT服务增长速度*慢的地区。

  跨国信息化产品制造商,以高度的商业脆弱,较早于的看见了这一点。以IBM为事例,服务,正在沦为IBM*可观的利润来源。2000年早已超过332亿美元,占IBM全部营收的三分之一。

到2001年,IBM在服务上获得的合约早已超过800亿美元。  与此同时,安盛、普华永道等国际著名的咨询公司正在很快转入IT服务领域,并以自己强劲的品牌优势和专业力量重复着这个新兴市场的蛋糕。  我国IT界对服务电子货币和服务创收的了解和解读更为幼稚。

以致IBM早在1996年就与铁道部合资正式成立了蓝色快车服务体系,该体系已覆盖面积了全国120余座大、中城市,2000余地、县级城镇。在上海还正式成立了亚洲*先进设备的呼叫中心和系统集成测试及开发中心。我们相当多的企业回应没反应,没察觉。  惠普也和IBM一样是服务市场的开拓者和进账者,他们相结合在长年发展过程中累积一起的技术和与客户的关系,不仅很快守住服务市场。

而且在咨询领域,守住了市场的制高点。  我国相当多的IT运营商和信息化产品的供应商的无语时分较为晚。  当电信运营商随着电信市场独占格局被超越,才意识到'规模型、投放型、独占型'快速增长模式的不顺,才明白必须和找寻电子货币服务。

才开始打造出以网络为核心的产业价值链。  某种程度,对于相当多的信息化产品制造商、供应商而言,也没及时看见服务电子货币的潜力和价值。当意识到这一点的时候,不仅早已递了过多的学费,而且市场的制高点和营销的风水宝地,很多早已被跨国竞争对手占有了。

  但是,唤醒之日就是创收之时。  于是,种种拓宽业务市场、提高用户价值的方案启动了。

中国电信、中国网通、中国移动等运营商争相发售了互联星空、'宽带中国'、'移动梦网'等新的经营品牌和业务运营模式,中国铁通、中国卫通等也强化了与产业链各方的合作。自此,我国电信电子货币服务产业链也于是以逐步地构成。  于是,管理软件供应商开始统合优化软件功能,进而构建软件价值的增量扩展;  于是,开始研究服务持续简化和实行方法论。

用友更加大胆的展开了渠道改建;改建后,仅有北京分公司就有享有上万家客户,这种服务目前是用友的主要收益来源。  但是,制造业市场的五大变局,没给与我们过多的时间,当我们意识到服务的重要性的时候。

服务的理念和服务的市场都早已再次发生了根本性变化。这些变化牙展现出在:  1、软件服务产业化;  当前,软件服务已由附属化改变为产业化。

服务将从产品中分离出来。用友、安易、金蝶等国内管理软件领军厂商为此早已作出了大胆的尝试和探寻。安易公司从去年开始面向全国发售的'券式服务',应当说道是一种更为顺利的探寻。显然信息化服务产业化早已沦为必由之路。

  构建服务与产品分离出来的下一步,将是软件研发商与专业服务商的分离出来。今后软件供应商将主要致力于产品的研发和解决方案的获取,而新的具备管理咨询背景和行业电子货币服务能力的专业化服务商将日益分担更加最重要的服务职能。  2、服务电子货币标准化  服务电子货币拒绝产品标准化和服务标准化。

为了让简单的软件用一起就像张开电灯电源那样更容易,信息化产品提供商将获取更为标准化的软件包,代替自定义程序,这对专门的服务公司不会大有益处,即能符合客户的个性化应用于市场需求,从而更进一步减少服务成本。  3、服务创收多元化;  服务理念的发展带给的一个最重要的变化是服务的多元化。信息化产品制造商要在多元化的过程中找寻创收点,不致要获取多元的服务。因此,服务市场的竞争,终将在更大的范围和空间战开。

  五、功能统合,将沦为新型软件开发的重点  随着企业信息化的了解发展,各个系统界面不统一,数据不统一,运营环境不统一的问题终将沦为一种信息化的失望。统合终将沦为一种呼唤和潮流。

沦为适应环境竞争、应付挑战的一种星舰,一种希望。一种存量资源的有序,一种集中资源的汇聚,一种增量资源的研发。  纵观世界制造业的五大变化,我们看见:统合早已出了跨国集团提供*大利润的一种战略能力,一种进军能力。

他们既不返回集中于展开生产和生产的老路上去;也不坚守那种集中的组织生产的固有格局。而是充份的利用网络在统合生产体系中的特殊作用,构建集中生产资源的统合。

既可以在全球范围内展开原材料的替代性,又可以在全球范围内展开市场的拓展。  这种战略改变解释:网络信息技术为我们获取了展开多种资源整合的现实性和可能性,又解释展开多种生产要素和营销要素的资源整合,是在全球经济一体化的新形势下,谋求企业*大利润空间的一条新途径。

  因此,未来的IT业将沦为多种资源,多种方式,多种渠道展开统合的主战场。沦为强势企业展开资本扩展时的主要手段。在这种将要来临的统合大潮中,优化软件价值、展开有所不同系统的穿过和共通,把计算机构建生产,集成化产品开发,并行工程,产品数据管理和供应链管理,协同产品商务都能构建信息的穿过和功能的互通,优点的构建,终将沦为新型软件开发的重点。

沦为制造业信息化产品生产的高利润空间。一个在统合中研发,在研发的过程中统合的生动局面终将来临。

六、绿色构建生产,将沦为制造业的消费热点  自1998年英国作家出版发行《绿色消费指南》一书,呼唤绿色消费意识的兴起以来。绿色消费出了一种全球性的、崭新的、现代消费浪潮。由于绿色浪潮'包括着耐心的、理性的商业逻辑。'终将为制造业信息化获取可观的消费市场和辽阔的发展空间。

  所谓绿色营销浪潮,是指以保护环境和回归自然为主要特征的一种绿色营销活动。其主要特征是:倡导绿色消费观念、营造绿色消费的群体意识。建构绿色消费的宏观环境,培育绿色文化。

展开以绿色产品为主要标志的市场拓展。  这种绿色消费浪潮,适应环境了人们维护和提高、构建全球经济可持续发展的拒绝。因此,获得了较慢的发展和各国消费者的尊重。在绿色浪潮中,企业发展目标开始了与环境目标的融合;企业管理理念、营销理念开始了与绿色生态理念的融合;将为网络信息产品的发展,奠下扎实的生态基础、并将明确提出具体的生态拒绝。

  人们在发展绿色产品的过程中认识到:绿色产品的个案研发是过于的。必需从制造业杀掉,展开绿色生产的研究和应用于。

必需从系统的角度和构建的角度来考虑到和研究绿色生产中的有关问题,并获取强劲的技术承托。  因此,具备绿色生产构建功能的信息化产品将迅速沦为抢手货。绿色产品和工艺设计与材料生产系统的构建、绿色生产的过程构建等构建技术以及绿色设计和绿色生产信息管理技术,今后都将是绿色生产中的关键技术。

绿色设计的承托软件如:计算机辅助绿色产品设计系统、绿色工艺规划系统、绿色生产的决策系统、绿色产品生命周期评估系统等都将不会获得较慢的发展,并沦为制造业信息化产品市场中*炙手可热的产品。  七、一般化提高生产能力将向提高网上经营能力转化成  跨国制造业的五大变局指出:网上经营能力早已沦为现代企业的一种核心经营能力,战略经营能力。  我国制造业在信息化的过程中,非常宽一段时间,对这一点了解严重不足。

偏重于提高制造业的设计能力,加工能力,生产能力,而不侧重尽早提高制造业企业的网络经营能力。非常一批制造业企业'不见网页辟,不知定单来'.网站相等'花瓶'和'摆放'.  当国外制造业早已将网络沦为网络总装的指挥部,沦为跨国经营的主战场的时候,我们只提高制造业的设计能力,加工能力,生产能力,而不具备网上经营能力行吗?似乎是敢的。  因为,随着信息技术的发展,网上经营能力早已沦为了现代企业的核心竞争能力之一。网上提供商机,网上找寻客户,网上展开交易早已沦为跨国企业展开国际竞争的最重要手段。

因此,这终将给制造业信息化产品制造商明确提出新的研究和探寻的课题。  八、有效益的信息化,将沦为制造业企业选项的主要着眼点  随着信息化科学发展观的逐步奠定,信息化项目中的不问投资,不讲效益的散财童子越来越少了。样子工程、形象工程、花架子工程将受到无稽之谈和公安部门。

将经济,将效益,将效率的崭新的信息化项目观将逐步奠定一起。  信息化项目的智能引入,*未尽,前期论证,实行追踪、全程监理和项目审核等一系列管理规范和涉及法规终将逐步完善和完备一起。

企业确认上马信息化项目的决策过程将更为缜密、周全。较为性自由选择、竞争性自由选择将更为普遍和白热化。

  尤其是,随着生产化企业主体意识的强化,执着和讲究投资效益的科学投资观和信息化项目实行方法论都将获得提高和奠定,信息化项目和网络信息工程作为先进设备生产力的起到将充份表明出来。


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